Главная / Рынок / Bulgari заявила о планах открыть люксовый отель в России

Bulgari заявила о планах открыть люксовый отель в России



Главный исполнительный директор Bulgari Жан-Кристоф Бабен
Фото: AP

Как в Милане и Лондоне

Итальянский ювелирно-часовой дом Bulgari планирует открыть одноименный люксовый отель в России, сообщил РБК главный исполнительный директор Bulgari Жан-Кристоф Бабен через представителя компании. Подробности проекта в Bulgari не уточняют.

Бабен отметил, что решение развивать сеть пятизвездных отелей в начале 2000-х оказалось правильным: «Оба направления бизнеса [ювелирный и гостиничный] идеально сочетаются, потому что потребители продукции Bulgari, путешествуя, ожидают высокий уровень обслуживания, который они могут получить не только в бутиках марки, но и при размещении в отеле: гостиницы всегда расположены в хороших локациях и наполнены «настроением Bulgari».

Сейчас работает три гостиницы Bulgari — в Милане, Лондоне и на острове Бали. В планах компании до 2017 года — открыть отели в Шанхае, Пекине и Дубае. По данным сервиса Booking.com, стоимость номера на двоих в первых числах апреля в Bulgari Hotel Milano начинается от 62 096 руб. за сутки, в Bulgari Hotel London — от 70 565 руб., в Bulgari Resort Bali — от 72 365 руб. Все три отеля позиционируются как курортные; на сайте подчеркивается, что они, как правило, находятся поблизости от торговых улиц, где представлены магазины Cartier, Gucci, Tiffany&Co, Hermes, Louis Vuitton и др. В миланском отеле — 58 номеров, в балийском — 59, в лондонском — 85.

За декор отелей Bulgari отвечала дизайнерская компания Antonio Citterio and Partners, сообщала газета The Telegraph. Лобби гостиниц выполнены в цвете серого гранита, а все номера декорированы узнаваемыми деталями, например, рисунок на текстиле выполнен по мотивам броши Bulgari XIX века.

Всеми гостиничными комплексами управляет международный отельный оператор Marriott International, который также является оператором сетей Marriott, Renaissance Hotels, Courtyard, The Ritz-Carlton. Представитель российского офиса Marriott не ответил на запрос РБК.

«Marriott достаточно давно хочет привести гостиничный бренд Bulgari в Россию, но как-то не складывалось с площадками», — подтверждает топ-менеджер другой международной компании — консультанта на рынке недвижимости. По данным руководителя еще одной компании, управляющей гостиничной недвижимостью в Москве, Marriott рассматривал площадки как в столице, так и в Санкт-Петербурге. Источник, близкий к переговорам, не исключает, что будет выбрано одно из зданий  в центре столицы — на улице Большая Никитская.

По данным другого источника РБК на рынке премиальных гостиниц, Bulgari и Marriott ведут переговоры с несколькими местными девелоперами и инвесторами, среди них — миноритарий сети «Магнит» Алексей Богачев. Структуры подконтрольного Богачеву банка «Система» в середине 2015-го получили контроль над частью многофункционального комплекса «Парк Победы» на западе Москвы. На начало 2014-го, как рассказывал ранее сам Богачев, он купил у компании «Галс» несколько этажей в небоскребе Sky Light примерно за $80 млн. Журнал Forbes оценивал состояние Богачева в 2015 году в $1,1 млрд (74-е место в списке богатейших россиян). Сам Богачев отказался комментировать переговоры с Bulgari.



Несмотря на кризис

«Как правило, гостиницы бутикового формата имеют центральную, уникальную локацию и расположены в зданиях, представляющих собой историческую ценность, — рассуждает руководитель департамента гостиничного бизнеса компании JLL Татьяна Веллер. — Поэтому, когда мы говорим об открытии гостиницы Bulgari в России, то, скорее, имеем в виду не строительство нового здания с нуля, а реконструкцию исторического здания в центре города». По данным Веллер, объем инвестиций зависит от самого здания — его ветхости, стоимости согласований и т.д. «Это дорогой продукт, отели Bulgari не типовой проект сетевого отеля, стоимость строительства может составить около €500–700 тыс. за номер», — оценивает заместитель гендиректора CBRE Станислав Ивашкевич.

По данным JLL, сегодня люксовый гостиничный сегмент чувствует себя достаточно хорошо: средние показатели цены и загрузки продемонстрировали рост по итогам 2015 года и в Москве, и в Петербурге. Это произошло в результате переориентации платежеспособного спроса, в частности гостей, оплачивающих проживание в валюте, на наиболее дорогие гостиницы.

Bulgari собирается развивать и ювелирный бизнес в России, хотя местный рынок не является главным для компании по объемам продаж. По словам Жана-Кристофа Бабена, в среднесрочной перспективе Россия сможет войти в пятерку крупнейших рынков для бренда. Глава Bulgari отметил, что в последние два года слабый рубль оказал негативное влияние на покупательскую способность россиян, но первые итоги по продажам в 2016 году внушают оптимизм.

Bulgari рассчитывает построить сеть из 4–5 собственных бутиков в России, по крайней мере три из них откроются в Москве. В декабре 2015-го в ГУМе открылся первый собственный магазин Bulgari. Собственные бутики развиваются параллельно с сетью давнего партнера компании — группой Mercury.  

Производитель товаров класса люкс Bulgari на 100% принадлежит холдингу LVMH. Компания основана в 1884 году греком Сотирио Булгари в Риме. Производит и продает ювелирные изделия, часы, аксессуары, изделия из кожи, парфюмерию. Финансовые показатели не раскрываются.​

Российские особенности

Дикарь и 8 млн рублей

Покупки россиян из желания доказать окружающим, что ты не хуже их, — это одна из причин того, что при всей расточительности российских клиентов настоящего рынка роскоши в России нет, — передают «Ведомости» слова управляющего партнера компании «НИКА — семейный офис» Кирилла Николаева. «У состоятельных семейств, живущих в Москве, — будь то рантье или топ-менеджеры, — понятие роскоши, как и в 1990-х, заключается в показном потреблении того, что считается самым престижным». Это же относится и к остальным потребителям. По мнению Николаева, если дикарь в шкуре купит часы в магазине Cartier за 8 млн руб., то это не значит, что он стал частью рынка роскоши. Это значит, что у него образовались временно лишние 8 млн руб., которых у него больше нет.

Роскошь и мода

Эксперт поясняет, что необходимо отличать роскошь и моду. Так, если потребитель покупает Ferrari потому, что мечтал об этой машине с детства, то это роскошь. Если же на приобретение автомобиля повлияли мнения знакомых, то это модная обновка. Роскошь постоянна, мода же изменчива и требует через два-четыре года обновить автомобиль в соответствии с новыми тенденциями, считает Николаев. По мнению Николаева, рынок настоящей роскоши в России постепенно формируется за счет второго поколения в обеспеченных семьях.

 

www.rbc.ru

Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показанОбязательные для заполнения поля помечены *

*